Lienzo de visión del producto
Aporta valor a tus usuarios y desarrolla mejores productos usando esta Plantilla de Visión de Producto. Ayuda a los equipos a crear una declaración de visión de producto impactante y a mejorar tu negocio y la experiencia del cliente.
Este taller de visión de producto permite a los equipos aplicar una mentalidad de producto y asegurar que tu producto aporte valor a tus usuarios y a tu negocio. Usa este taller para desglosar nuevas funciones, alinear nuevas ideas de producto, establecer una visión trimestral para un producto existente o realizar un ejercicio de proyección a 3 años.
Tu taller avanzará a través de 9 indicaciones:
Planteamiento del problema
Público objetivo
Necesidades
Funciones
UVP
Objetivos y métricas
Voz del cliente
Principios de experiencia
Visión del producto
Al final del taller, seguro tendrás una visión sólida del producto y el equipo estará completamente alineado. Este taller de visión del producto es imprescindible en el kit de herramientas de cualquier gestor de productos.
*Nota: Este lienzo y el taller complementario se inspiraron en varios marcos existentes, incluyendo el lienzo de modelo de negocio, lienzo de Lean UX, lienzo de producto y más. Los enlaces a plantillas alternativas están incluidos en "Extras para Facilitadores".
¿Cómo inicio una sesión de visión de producto?
Cuando facilites una sesión sobre la visión del producto, asegúrate de que todos hayan realizado el trabajo preparatorio para que puedas ser Agile durante el taller. Comparte el tablero con antelación y, cuando comiences la sesión, divide a los participantes en pequeños grupos para que puedan intercambiar ideas y debatir en grupo. Repite el proceso para cada sección de la plantilla hasta llegar al final del taller. Recuerda crear un espacio SAFe donde las personas puedan aportar ideas libremente y utilizar artefactos para dirigir mejor tu taller, logrando los resultados deseados para la sesión.
¿Qué equipos deben participar en la definición y redacción de la declaración de la visión del producto?
Como propietario del producto, involucra a tu equipo directo en la elaboración de la declaración de la visión del producto. Otras partes interesadas en el marketing, la marca y el desarrollo también pueden participar en su taller como consultores.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de Producto Mínimo Viable (MVP)
Ideal para:
Product Management
Valida las suposiciones y construye productos que gusten a la gente con la Plantilla MVP del Producto Mínimo Viable.
Sprint de diseño remoto de AJ&Smart
Ideal para:
Investigación de escritorio, Planificación de sprints, Diseño UX
Resuelve grandes retos, crea nuevos productos o mejora los existentes con esta plantilla de Sprint de diseño. Construye mejores productos con procesos innovadores y más rápidos.
Plantilla de podar el árbol de producto
Ideal para:
Design, Desk Research, Product Management
Podar el árbol de producto (también conocido como el juego del árbol de producto o el marco de priorización del árbol de producto) es una herramienta visual que ayuda a los project managers a organizar y priorizar las solicitudes de características del producto. El árbol representa una hoja de ruta del producto y ayuda al equipo a pensar en cómo crecer y dar forma al producto o servicio mediante la gamificación de la recopilación de comentarios de los clientes y las partes interesadas.